订单爆了,突然“崩了”!“全国人民都在薅羊毛”,平台紧急回应
订单爆了,突然“崩了”!“全国人民都在薅羊毛”,平台紧急回应
订单爆了,突然“崩了”!“全国人民都在薅羊毛”,平台紧急回应7月5日晚间,阿里(ālǐ)、美团(měituán)分别发放外卖(wàimài)大额券,网友晒出的截图显示,部分外卖甚至还能“零元购”。“这外卖大战再这么打下去,我要‘出栏’了!”有网友打趣道。
随着优惠券发放,单量剧增,不断有用户涌入(yǒngrù)淘宝闪购、美团两大平台下单,导致美团一度“崩了”。随后(suíhòu)美团回应:用户下单量突破历史峰值,触发了服务器限流(xiànliú)保护。
答案(dáàn)是创造了历史。美团内网公布的(de)信息显示,截至7月5日22时(shí)54分,美团即时(jíshí)零售当日订单已经突破了1.2亿单,其中餐饮订单已超过1亿单。当晚20时45分,美团内网曾显示即时零售日订单突破了1亿单。
多位网友称(chēng)领到外卖红包大额优惠
从(cóng)7月5日晚网友不断晒出的(de)截图可以看到,淘宝闪购、美团两大平台放出了大量且大额的外卖红包券。其中包括“满(mǎn)25减21”“满25减20”“满16减16”等多张无门槛的外卖券。
当日,极目(jímù)新闻记者打开美团和淘宝闪购,的确领到了(le)多张满减(jiǎn)力度不等的大额优惠券,力度最小的一张也有“25减15”。记者尝试(chángshì)下单发现,一杯原价25元的奶茶,在红包和券的加持下,美团、淘宝闪购平台购买仅分别需2.2元和4.2元,且免配送费。
随着不断有网友发现这些(zhèxiē)优惠,大量用户涌入(yǒngrù)下单,“美团崩了”话题一度引发热议。
对此,美团(měituán)在微博回应称,7月5日下午6点(diǎn)前后,因用户下单量突破历史峰值,触发了服务器(fúwùqì)限流保护,美团App小范围地区用户出现了短时服务异常,现已全面恢复(huīfù),大家可以正常下单。在此期间部分受影响用户的优惠券,可延续至次日(cìrì)继续使用。此外,针对部分受系统影响短暂出现接单异常的商家,“我们将进行回溯(huísù),确保商家评分及后续排名等不受影响”。
美团(měituán)内网公布的信息显示,截至7月5日22时54分,美团即时零售当日订单已经突破了1.2亿单(yìdān)(yìdān),其中餐饮订单已超过1亿单。当晚20时45分,美团内网曾显示即时零售日订单突破了1亿单。
或源于淘宝(táobǎo)闪购宣布启动大规模补贴计划
业内人士分析(fēnxī),这场外卖大战,可能源于7月2日(rì),淘宝闪购宣布启动规模高达500亿元的补贴计划。此前数据显示,补贴上线首日,淘宝闪购餐饮连锁(liánsuǒ)品牌和中小商家的订单量(liàng)分别环比增长170%和140%。
有消息称,7月(yuè)5日(rì)是淘宝闪购的冲单日,目标是峰值订单超过美团,预计9000万到(wàndào)1亿单。下一步目标是2到3个月后,整体订单和美团对齐。
为此,7月5日,美团也上线了大量(dàliàng)的外卖优惠券。
再往前,6月23日,阿里巴巴集团(jítuán)CEO吴泳铭发布全员邮件,宣布即日起(jírìqǐ),饿了么、飞猪并入阿里中国(zhōngguó)电商事业群。据记者了解,在即时零售领域,淘宝闪购与饿了么将加强协同,全面打通各项资源。
在完成组织架构调整后,淘宝闪购很快就加大了对即时零售的投入(tóurù)。
就淘宝闪购的(de)500亿元补贴计划,百联咨询创始人庄帅(zhuāngshuài)表示,大额补贴对抢占市场一直都是有效的。在他看来,即时零售本身(běnshēn)与高利润(lìrùn)的生活服务以及成熟的电商模式可以形成很好的协同效应,长期进行补贴可以推动市场增长。
最新研报:构建了(le)三种竞争情形
未来,外卖(wàimài)市场又会有怎样的走势?
高盛在最新研报中构建了(le)三种竞争情形,以评估外卖(wàimài)配送和即时零售市场的未来格局。
情形一(基准情形):假设(jiǎshè)美团成功捍卫市场份额领先地位。
基于用户忠诚度、配送网络优势和在低线城市的强势(qiángshì)地位,美团将与阿里、京东形成5.5:3.5:1的市场格局。在此情形下,美团将牺牲短期盈利(yínglì)能力,外卖和即时(jíshí)零售(língshòu)业务的EBITDA单价分别降至0.7元和0元,但长期有望恢复至1.0元水平。
情形二:预设阿里巴巴通过(tōngguò)持续500亿元投资获得重大市场份额。
凭借淘宝即时(jíshí)商务与饿了(le)么整合后的协同效应,以及淘宝平台2倍于美团和(hé)京东的日活用户优势,双方将形成4.5:4.5:1的双寡头格局,京东仍为第三名。
情形三:假设京东(jīngdōng)凭借商户(shānghù)覆盖改善和15万全职骑手的投入,实现5:3:2的三方竞争格局(géjú)。京东的外卖业务EBITDA单价将从2025年的-6.2元改善至长期的0.5元。
高盛分析(fēnxī)认为,此轮外卖价格战的(de)根本目标并非(bìngfēi)外卖业务本身的盈利,而是通过高频次的外卖服务获取用户流量,交叉销售至盈利能力更强的电商和旅行业务。
高盛预计,将外卖亏损视为营销支出(zhīchū)的长期投资策略,将在2025年(nián)至2026年上半年给(gěi)各平台带来近期阵痛,但可能在中期带来营销效率提升。
长期来看,随着(suízhe)竞争正常化,阿里巴巴和京东有望将用户获取营销支出重新配置至外卖补贴,在2027年实现适度(shìdù)盈利或盈亏平衡,从而(cóngér)提升GMV利润率。

7月5日晚间,阿里(ālǐ)、美团(měituán)分别发放外卖(wàimài)大额券,网友晒出的截图显示,部分外卖甚至还能“零元购”。“这外卖大战再这么打下去,我要‘出栏’了!”有网友打趣道。

随着优惠券发放,单量剧增,不断有用户涌入(yǒngrù)淘宝闪购、美团两大平台下单,导致美团一度“崩了”。随后(suíhòu)美团回应:用户下单量突破历史峰值,触发了服务器限流(xiànliú)保护。
答案(dáàn)是创造了历史。美团内网公布的(de)信息显示,截至7月5日22时(shí)54分,美团即时(jíshí)零售当日订单已经突破了1.2亿单,其中餐饮订单已超过1亿单。当晚20时45分,美团内网曾显示即时零售日订单突破了1亿单。

多位网友称(chēng)领到外卖红包大额优惠
从(cóng)7月5日晚网友不断晒出的(de)截图可以看到,淘宝闪购、美团两大平台放出了大量且大额的外卖红包券。其中包括“满(mǎn)25减21”“满25减20”“满16减16”等多张无门槛的外卖券。

当日,极目(jímù)新闻记者打开美团和淘宝闪购,的确领到了(le)多张满减(jiǎn)力度不等的大额优惠券,力度最小的一张也有“25减15”。记者尝试(chángshì)下单发现,一杯原价25元的奶茶,在红包和券的加持下,美团、淘宝闪购平台购买仅分别需2.2元和4.2元,且免配送费。

随着不断有网友发现这些(zhèxiē)优惠,大量用户涌入(yǒngrù)下单,“美团崩了”话题一度引发热议。
对此,美团(měituán)在微博回应称,7月5日下午6点(diǎn)前后,因用户下单量突破历史峰值,触发了服务器(fúwùqì)限流保护,美团App小范围地区用户出现了短时服务异常,现已全面恢复(huīfù),大家可以正常下单。在此期间部分受影响用户的优惠券,可延续至次日(cìrì)继续使用。此外,针对部分受系统影响短暂出现接单异常的商家,“我们将进行回溯(huísù),确保商家评分及后续排名等不受影响”。
美团(měituán)内网公布的信息显示,截至7月5日22时54分,美团即时零售当日订单已经突破了1.2亿单(yìdān)(yìdān),其中餐饮订单已超过1亿单。当晚20时45分,美团内网曾显示即时零售日订单突破了1亿单。
或源于淘宝(táobǎo)闪购宣布启动大规模补贴计划
业内人士分析(fēnxī),这场外卖大战,可能源于7月2日(rì),淘宝闪购宣布启动规模高达500亿元的补贴计划。此前数据显示,补贴上线首日,淘宝闪购餐饮连锁(liánsuǒ)品牌和中小商家的订单量(liàng)分别环比增长170%和140%。
有消息称,7月(yuè)5日(rì)是淘宝闪购的冲单日,目标是峰值订单超过美团,预计9000万到(wàndào)1亿单。下一步目标是2到3个月后,整体订单和美团对齐。
为此,7月5日,美团也上线了大量(dàliàng)的外卖优惠券。
再往前,6月23日,阿里巴巴集团(jítuán)CEO吴泳铭发布全员邮件,宣布即日起(jírìqǐ),饿了么、飞猪并入阿里中国(zhōngguó)电商事业群。据记者了解,在即时零售领域,淘宝闪购与饿了么将加强协同,全面打通各项资源。
在完成组织架构调整后,淘宝闪购很快就加大了对即时零售的投入(tóurù)。
就淘宝闪购的(de)500亿元补贴计划,百联咨询创始人庄帅(zhuāngshuài)表示,大额补贴对抢占市场一直都是有效的。在他看来,即时零售本身(běnshēn)与高利润(lìrùn)的生活服务以及成熟的电商模式可以形成很好的协同效应,长期进行补贴可以推动市场增长。
最新研报:构建了(le)三种竞争情形
未来,外卖(wàimài)市场又会有怎样的走势?
高盛在最新研报中构建了(le)三种竞争情形,以评估外卖(wàimài)配送和即时零售市场的未来格局。
情形一(基准情形):假设(jiǎshè)美团成功捍卫市场份额领先地位。
基于用户忠诚度、配送网络优势和在低线城市的强势(qiángshì)地位,美团将与阿里、京东形成5.5:3.5:1的市场格局。在此情形下,美团将牺牲短期盈利(yínglì)能力,外卖和即时(jíshí)零售(língshòu)业务的EBITDA单价分别降至0.7元和0元,但长期有望恢复至1.0元水平。
情形二:预设阿里巴巴通过(tōngguò)持续500亿元投资获得重大市场份额。
凭借淘宝即时(jíshí)商务与饿了(le)么整合后的协同效应,以及淘宝平台2倍于美团和(hé)京东的日活用户优势,双方将形成4.5:4.5:1的双寡头格局,京东仍为第三名。
情形三:假设京东(jīngdōng)凭借商户(shānghù)覆盖改善和15万全职骑手的投入,实现5:3:2的三方竞争格局(géjú)。京东的外卖业务EBITDA单价将从2025年的-6.2元改善至长期的0.5元。
高盛分析(fēnxī)认为,此轮外卖价格战的(de)根本目标并非(bìngfēi)外卖业务本身的盈利,而是通过高频次的外卖服务获取用户流量,交叉销售至盈利能力更强的电商和旅行业务。
高盛预计,将外卖亏损视为营销支出(zhīchū)的长期投资策略,将在2025年(nián)至2026年上半年给(gěi)各平台带来近期阵痛,但可能在中期带来营销效率提升。
长期来看,随着(suízhe)竞争正常化,阿里巴巴和京东有望将用户获取营销支出重新配置至外卖补贴,在2027年实现适度(shìdù)盈利或盈亏平衡,从而(cóngér)提升GMV利润率。

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